Ohne gezielten Start wird aus Expert:innen selten schnell ein Team. Wir akzeptieren viele Unzulänglichkeiten als „normal“. In diesem Praxismodul legen Sie das Fundament: Vertrauen, klare Ziele, Rollen, Spielregeln – und eine Zusammenarbeit, die auch bei Gegenwind trägt.
Ob Change-Projekte, Innovation, Prozessumbau oder Fusionen: Oft arbeiten ein halbes bis zwei Jahre Menschen aus verschiedenen Bereichen zusammen – meist mehr als fünf Personen. Damit aus „koordiniertem Nebeneinander“ echte Wirksamkeit entsteht, braucht es einen klaren Teamstart.
Ihr Nutzen
- Kompakte, strukturierte Teamstart-Phase
- Gemeinsame Zielbilder und Prioritäten
- Konfliktkompetente Zusammenarbeit statt Reibungsverlust
- Vertrauen & Verbindlichkeit im Alltag
- Selbstwirksamkeit: Jede:r weiß, wie er/sie beiträgt
Vorgehen – „Instant Team“ (Startformat)
- Rasch Vertrauen aufbauen
- Erwartungen, Rollen und Spielregeln klären
- Aus dem Rahmen heraus motivierende Team-Ziele definieren
- Selbstwirksamkeit stärken: konkrete nächste Schritte
- Verbindliche Regeln für Zusammenarbeit und Grenzen festlegen
Methoden
Praxisnahe Übungen, kurze Modelleinführungen (leicht anwendbar), Austausch auf Augenhöhe.
Kommen Sie als Team? Perfekt – Sie übersetzen Erlebnisse direkt in gemeinsame Erfahrungen und nachhaltige Teamdynamik.
Frank Schneegans
zertifizierter Coach, Trainer und Berater, Schneegans Coaching, Duisburg
Frank Schneegans nutzt eigene jahrzehntelange Erfahrungen in exzellenten Teams sowie Erkenntnisse aus Teamtrainings, um die Zutaten von Leistungsteams zu erkennen und zu fördern. Er ist seit über 36 Jahren als Organisationsberater, u.a. bei Kienbaum und Prognos tätig. Dabei hilft ihm auch die Arbeit als Dozent für MBA-Nachwuchs im International Business Consulting an der Hochschule Offenburg. Themenschwerpunkte sind fachrichtungs- und generationsübergreifende Zusammenarbeit, Struktur- und Prozess-Organisation, Umgang mit Krisen, Komplexität sowie Transformation.
Silke Schneegans
Coach, Trainerin, Impulsgeberin, cobri - coaching bridge, Duisburg
Silke Schneegans bringt über 36 Jahre Erfahrung aus der internationalen medizinischen Diagnostik mit, wo sie in Sales & Innovation wirkt. Sie hat regelmäßig Teams in kurzer Frist entstehen lassen, um komplexe Ziele zu verwirklichen. Seit 11 Jahren ist sie als Inhaberin von cobri - coaching bridge selbstständig. Sie entwickelt maßgeschneiderte Team-Trainings, die über klassische Performance-Ansätze hinausgehen. Als Coach unterstützt sie Führungskräfte dabei, ihre Wirkung in ihren Arbeitsgruppen zu stärken und ihre Besonderheiten optimal auszuschöpfen.
Seminar-Nummer
P1032026
Termin
14.07.2026
09:00 - 17:00 Uhr
Ort
HAUS DER UNTERNEHMER
Düsseldorfer Landstraße 7
47249 Duisburg
Kosten
490 € (Mitglieder)
610 € (Nicht-Mitglieder)