Teams effektiv steuern und leiten, 2-tägig

Datum:  - 
Seminar-Nummer: P7920200
Ort:HAUS DER UNTERNEHMER, Düsseldorfer Landstraße 7, 47249 Duisburg
Preis: 870,-/710,-*
Zielgruppe: Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter aus allen Bereichen
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Schaffen Sie ein echtes Team!

Donnerstag, 29. Oktober und Freitag, 30. Oktober 2020, jeweils 9 bis 17 Uhr

Eine gute Führungskraft muss die Entwicklung eines Teams und dessen beeinflussende Leistungsfaktoren kennen und steuern lernen. Dieses Seminar vermittelt, wie ein echtes Team entsteht, was ein Team zu exzellenter Arbeit braucht und wie ein Leistungsethos geschaffen wird, der alle Teammitglieder mitreißt und anspornt. Wir erarbeiten Methoden, wie konstruktiv mit Problemen und auch mit Konflikten zwischen Teammitgliedern umgegangen werden kann.

Wir entdecken die Geheimnisse der Gruppendynamik und Rollenverteilung und lernen sie zu nutzen. Es wird dazu angeregt, mit neuen Formen der Teamarbeit zu experimentieren.

  • Teamleistung und Zufriedenheit im Team
  • Entwicklungsphasen von Teams
  • Rollenverteilung in Teams
  • Konfliktlösung in Gruppen
  • Gruppenprozesse und deren Nutzung
  • Bestandsaufnahme des Teams
  • Teamfaktoren
  • Stärken- Schwächen-Analyse
  • Teamleitungsfunktionen
  • Spielregeln und Normen im Team
  • Kommunikation im Team
  • Entscheidungsfindung in Teams
  • Team-Rahmenbedingungen

Methoden
Anhand eigener Situationen und praktischer Fallarbeit werden Grundlagen der Leitung von Teams und Fertigkeiten im Umgang mit unterschiedlichen Situationen vermittelt. Verhaltensweisen werden in Rollenspielen und praxisnahen Übungen eingeübt. Die Vermittlung theoretischer Inhalte wird in den Prozess integriert.

Referenten

Claudia Ages

Diplom-Psychologin und Inhaberin, PBO Aachen

Claudia Ages studierte Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie und BWL an der RWTH Aachen und arbeitete langjährig als Führungskraft im Personalwesen und Vertrieb eines internationalen Konzerns der Konsumgüterindustrie – auch im Ausland. Seit 1997 ist sie Inhaberin von PBO und als selbständige Organisationsberaterin und Trainerin tätig. Ihre Kompetenzfelder liegen in der Führungskräfteentwicklung mit den Schwerpunkten Veränderungsmanagement und Kommunikation. Sie hat zahlreiche Organisations- und Personalentwicklungsprojekte in namhaften deutschen und internationalen Unternehmen als Beraterin und Trainerin erfolgreich begleitet.

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