Professionell und sorgfältig durchgeführte, regelmäßige Rückmeldegespräche motivieren und ermöglichen Selbststeuerung und Weiterentwicklung von Kollegen und Mitarbeitenden.
Persönliche Rückmeldung ist eines der wichtigsten Dinge, die man von anderen Menschen bekommen kann.
Wir alle benötigen Informationen darüber, wie unser Verhalten von anderen wahrgenommen wird, um eigene blinde Flecken zu erkennen und Impulse zur persönlichen und fachlichen Weiterentwicklung erhalten.
Im Rahmen unserer Halbtagesveranstaltung erhalten Sie einen Einblick, wie Rückmeldung so gegeben werden kann, dass Veränderungsbereitschaft geweckt, Verbesserung erreicht und die Zusammenarbeit im Team gestärkt wird.
- Selbst- und Fremdwahrnehmung
- Stärken- oder Schwächen-Orientierung und deren Auswirkung auf die Motivation
- Regeln der konstruktiven Rückmeldung
- Feedbackburger: 3 „Ws“, die es in sich haben
- Gesprächsregeln beim Geben und beim Nehmen von Feedback
- Vorteile einer offenen Feedbackkultur
Methoden
Vortrag, Gruppenarbeit, Experimente und Übungen, moderierter Erfahrungsaustausch


Claudia Ages
Diplom-Psychologin und Inhaberin PBO, Aachen
Claudia Ages studierte Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie und BWL an der RWTH Aachen und arbeitete langjährig als Führungskraft im Personalwesen und Vertrieb eines internationalen Konzerns der Konsumgüterindustrie – auch im Ausland. Seit 1997 ist sie Inhaberin von PBO und als selbständige Organisationsberaterin und Trainerin tätig. Ihre Kompetenzfelder liegen in der Führungskräfteentwicklung mit den Schwerpunkten Veränderungsmanagement und Kommunikation. Sie hat zahlreiche Organisations- und Personalentwicklungsprojekte in namhaften deutschen und internationalen Unternehmen als Beraterin und Trainerin erfolgreich begleitet.
Seminar-Nummer
P832026
Termin
12.05.2026
09:00 - 13:00 Uhr
Ort
Kosten
350 € (Mitglieder)
420 € (Nicht-Mitglieder)

