Modul 1: Dienstag, 28. April, 9:00 – 13:00 Uhr - Fokus: Wahrnehmungsarten, Profilklärung, Gesprächsübungen
Modul 2: Terminabstimmung gemeinsam im ersten Modul - Fokus: Transferreflexion, Stressmuster, Selbstmanagement
Wenn Kommunikation im Arbeitsalltag stockt, kostet das Zeit, Energie und Produktivität. Dieser kompakte PCM-Workshop unterstützt Mitarbeitende dabei, Gespräche bewusster, klarer und belastbarer zu führen – auch mit Gesprächspartnern, die als schwierig oder anstrengend erlebt werden.
Das Process Communication Model® (PCM) bietet dafür ein praxiserprobtes, leicht anwendbares Analyse- und Handlungsmodell. Teilnehmende lernen, Kommunikationssignale schneller zu erkennen, ihr eigenes Verhalten gezielt zu steuern und Gespräche situativ wirksam zu gestalten.
Oder: Das Process Communication Model® (PCM) ist ein international eingesetztes Kommunikationsmodell, das erklärt, warum Menschen unterschiedlich wahrnehmen, kommunizieren und unter Stress reagieren – und wie Kommunikation gezielt darauf abgestimmt werden kann.
Das Format ist bewusst schlank und praxisnah gestaltet: zwei halbtägige Module mit einer Übungs- und Transferphase dazwischen. Ideal für alle, die viel kommunizieren und ihre Wirkung im beruflichen Alltag erhöhen möchten – unabhängig von Führungsfunktion oder Hierarchieebene.
Konkreter Nutzen für Unternehmen
- Weniger Reibungsverluste in Gesprächen und Abstimmungen
- Sichereres Auftreten in herausfordernden Gesprächssituationen
- Frühzeitiges Erkennen von Stressdynamiken im Arbeitsalltag
- Stärkung von Selbststeuerung und Eigenverantwortung
- Nachhaltiger Transfer durch Übungsphase zwischen den Modulen
"Workshopinhalte*
- Grundlagen des Process Communication Model®
- Wahrnehmungsarten und gezielte Kontaktaufnahme
- Individueller PCM-Profilbericht als Reflexionsgrundlage
- Üben realer Gesprächssituationen aus dem Arbeitsalltag
- Reflexion der Transferphase
- Stressmuster erkennen und handlungsfähig bleiben
Methoden
Kurz-Inputs, Selbstreflexion, praxisnahe Übungen, Austausch in Kleingruppen
Dr. Silke Rosumek
Referentin: Dr. Silke Rosumek, topoi Consulting, Expertin für Führung, Kommunikation und Teamentwicklung
Erfahrene Trainerin, Beraterin und Coach mit langjähriger Expertise bei der topoi Consulting GmbH. Spezialisiert auf Führungskräfte- und Teamentwicklung sowie den erfolgreichen Umgang mit herausfordernden Kommunikationssituationen. Nutzt das Process Communication Model® (PCM), um individuelle Führungsstile zu optimieren, Stressmuster zu erkennen und die Zusammenarbeit in Teams nachhaltig zu verbessern. Verbindet wissenschaftlich fundierte Methoden mit praxisnahen Lösungen für eine wirkungsvolle und typgerechte Kommunikation.
Seminar-Nummer
P712026
Termin
28.04.2026
09:00 - 13:00 Uhr
Ort
Kosten
1139 € (Mitglieder)
1229 € (Nicht-Mitglieder)