Wenn der Sturm kommt – Führen Sie noch oder funktionieren Sie nur?

Fachkräftemangel, digitale Disruption, Team-Burnout, … – Krisen sind kein Betriebsunfall mehr, sie sind der neue Normal. Die Frage ist nicht ob die nächste Krise kommt, sondern wie Sie sie meistern.

Als Führungskraft stehen Sie heute vor einem Dilemma: Einerseits müssen Sie stark sein, Orientierung geben, Sicherheit vermitteln. Andererseits sind Sie ggfs. selbst erschöpft, überlastet, manchmal am Limit.

Was, wenn es einen anderen Weg gibt? Einen Weg, bei dem Krisen nicht nur überstanden, sondern als Entwicklungsmotor genutzt werden. Bei dem Sie nicht nur überleben, sondern wachsen. Bei dem Ihr Team nicht zerbricht, sondern zusammenwächst.

• Warum zerbrechen manche Menschen und Teams an Krisen zerbrechen während andere daran wachsen?
• Welche mentalen Fähigkeiten machen den Unterschied machen zwischen Opfer und Gestalter?
• Wie schaffen Sie eine Kultur, in der Fehler zu Lerngelegenheiten werden und Krisen als Entwicklungschancen gesehen werden?
• Wie können wir Kontrolle abgeben, Vertrauen aufbauen und gleichzeitig Verantwortung übernehmen?
• Wie nutzen wir Stress als Signal zur Verbesserung statt als Zeichen von Schwäche?
• Wie bauen und nutzen wir Netzwerke und Vielfalt als Resilienz-Ressource für uns und unsere Teams?

In diesem intensiven 1-Tages-Seminar arbeiten Sie mit Ihren eigenen aktuellen Herausforderungen und reflektieren Ihre persönlichen Krisenerfahrungen. Sie erfahren, warum manche Menschen und Teams an Krisen zerbrechen während andere daran wachsen, und welche sieben mentalen Fähigkeiten den Unterschied machen zwischen Opfer und Gestalter. Sie entwickeln konkrete Strategien für Ihren Führungsalltag und lernen, wie Sie eine Kultur schaffen, in der Fehler zu Lernchancen werden und Stress als Feedbacksystem genutzt wird.

Sie gehen mit einem klaren Aktionsplan nach Hause, einem Werkzeugkoffer voller sofort umsetzbarer Methoden und der Gewissheit: Sie sind Krisen nicht hilflos ausgeliefert. Ein Tag, der Ihre Perspektive verändert.

Referent

Peter Voigt

Diplom Kaufmann, Inhaber von Kopfstärker

Peter Voigt hat Betriebswirtschaftslehre an der Universität Duisburg-Essen studiert. Danach verfolgte er seine 25jähirge Karriere als erfolgreicher Vertriebsleiter und Business Developer u.a. bei SAP und der T-Systems sowie als selbstständiger eCommerce Unternehmer. Heute fokussiert er als selbständiger Mentaltrainer & Mediator vor allem auf die innere Haltung von Menschen – vom Profisportler bis zum Topmanager. Seine breite Industrie-Erfahrung machen ihn zum glaubwürdigen Sparringspartner, vor allem für Führungskräfte. Aus seiner persönlichen Lernreise als Business und Agiler Coach weiß er, wie man Mitarbeiter und Organisationen gerade in Transformationsumfeldern zur Entfaltung der vollen Potenziale führt. Diese vermittelt er praxisnah und anwendungsorientiert in seinen Fach- und Führungskräftetrainings sowie Teamworkshops, die er als Berater der Positiven Psychologie gibt.