Boxenstopp: Führungswerkstatt für erfahrene Führungskräfte

Nach einigen Berufsjahren wird fast jede Führungskraft durch einen individuellen eigenen Führungsstil geprägt.

Jede Führungskraft sollte nach einiger Zeit überprüfen, ob der so herausgebildete Stil den Mitarbeitenden noch gerecht wird. Deshalb ist es wichtig, das eigene Führungsverhalten immer wieder zu betrachten, sich der eigenen Muster bewusst zu werden und neue Verhaltensweisen aufzubauen.

In diesem Seminar werden praxisnahe Führungshilfen erarbeitet. Sie bearbeiten unterschiedliche Führungssituationen aus Ihrer alltäglichen Praxis, um die Wahrnehmung und Entscheidungssicherheit auch gerade in problematischen Situationen zu erhöhen. Sie setzen sich kritisch mit Ihren eigenen Führungsverhaltensweisen auseinander und experimentieren mit alternativen Vorgehensweisen. Sie entwickeln auf der Basis eines Erfahrungsaustausches mit Kollegen und auf der Basis von Fallarbeiten und Rollenspielen konkrete Vorgehensweisen und Instrumente für ihre individuelle Führungspraxis.

Folgende Themen können bearbeitet werden:

• Reflexion eigenen Führungsverhaltens
• Schwachstellenanalyse: Wo stehe ich heute und wie motiviert sind meine MA?
• Erlebte Grenzen eigenen Führungsverhaltens bewusst ausweiten
• Konfliktsituationen im Führungsalltag
• Führungsdimensionen & Führungsstile
• Situatives Führen: Führung als Verwirklichung von aufgaben- und beziehungsorientierten Verhaltensweisen
• Führungsinstrumente: Zielvereinbarungen, Rückmeldung, Entwicklungsgespräche und -pläne, Mitarbeitergespräche, Coachingtechniken ...
• Führungstechniken situations- und mitarbeitergerecht einsetzen
• Motivation von Mitarbeitenden (Aufgabe, Umfeld, persönliche Beziehung, Vertrauensbildung)
• Kommunikation als Grundlage der Führung
• Steuerung von Arbeitsgruppen und Teams

Methoden

Der Schwerpunkt des Seminars liegt im Erfahrungsaustausch der Seminarteilnehmenden. Vor allem als schwierig erlebte Führungssituationen werden besprochen und analysiert. Für jede Situation werden Vorgehensweisen erarbeitet und teilweise in Rollenspielen ausprobiert. Die Trainerin ergänzt den Erfahrungsaustausch durch Informationen aus der aktuellen Führungstheorie.

Referent

Claudia Ages

Diplom-Psychologin und Inhaberin PBO, Aachen

Claudia Ages studierte Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie und BWL an der RWTH Aachen und arbeitete langjährig als Führungskraft im Personalwesen und Vertrieb eines internationalen Konzerns der Konsumgüterindustrie – auch im Ausland. Seit 1997 ist sie Inhaberin von PBO und als selbständige Organisationsberaterin und Trainerin tätig. Ihre Kompetenzfelder liegen in der Führungskräfteentwicklung mit den Schwerpunkten Veränderungsmanagement und Kommunikation. Sie hat zahlreiche Organisations- und Personalentwicklungsprojekte in namhaften deutschen und internationalen Unternehmen als Beraterin und Trainerin erfolgreich begleitet.