Situativ führen

Führung wird wirksamer, wenn sie sich an der jeweiligen Person und Situation orientiert. Mitarbeitende unterscheiden sich hinsichtlich Erfahrung, Kompetenz, Motivation und dem Maß an Orientierung oder Eigenverantwortung, dass sie in einer bestimmten Situation benötigen.

Das Seminar vermittelt eine strukturierte Perspektive darauf, wie Führungskräfte diese Unterschiede erkennen und ihren eigenen Führungsstil flexibel einsetzen können.

• Grundlagen situativer Führung
• Kompetenz und Motivation differenziert betrachten
• Unterschiedliche Führungsbedarfe erkennen
• den eigenen Führungsstil weiterentwickeln
• Führungsverhalten an Person und Situation anpassen
• Orientierung geben, unterstützen und Verantwortung übertragen
• Delegation und Mitarbeiterentwicklung
• Typische Fehleinschätzungen in Führungssituationen
• Eigenes Führungsverhalten reflektieren
• Praktische Arbeit an konkreten Fällen der Teilnehmer

Referent

Christian Tscholl

Referent: Christian Tscholl, Düsseldorf

Christian Tscholl begleitet Führungskräfte und Organisationen als Trainer, Coach und Berater. Vor seiner Selbstständigkeit war er in unterschiedlichen Führungs- und Managementfunktionen tätig und arbeitete mehrere Jahre in führenden Managementberatungen. Seine Arbeit verbindet praktische Führungserfahrung mit Beratung, Coaching und Führungskräfteentwicklung. Im Mittelpunkt steht dabei die Frage, wie Führungskräfte komplexe Situationen besser verstehen, ihr eigenes Handeln reflektieren und daraus wirksame Entscheidungen für Mitarbeiter, Teams und Organisationen ableiten können. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Leadership Development, persönliche Wirksamkeit, Team- und Organisationsentwicklung sowie Führung in Veränderungsprozessen.