In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre Rolle als Führungskraft und die damit einhergehenden Erwartungen und Anforderungen. Sie lernen, welche Führungsaufgaben erfolgskritisch sind und erkennen, dass unterschiedliche Situationen und unterschiedliche Mitarbeiter auch unterschiedliche Führungsstile erfordern. Sie lernen die wichtigsten Führungsinstrumente kennen und einsetzen. Sie üben sich darin, sozial intelligent, wertschätzend und mitarbeiterorientiert zu kommunizieren.
- Anforderungen und Erwartungen an eine Führungskraft
- Führungskultur, Führungsmodelle und Führungsstile
- Einflussfaktoren auf die Leistung
- Grundlagen des situativen Führens
- Situative Einschätzung von Mitarbeiter/Team, Analyseinstrumente
- Führungsinstrumente: Zielvereinbarung und Feedback
- Wirkungsvolle Aufgabendelegation
- Kritische Mitarbeitergespräche (z.B. Kritik- und Korrekturgespräche)
Methode
Trainer-Input, praxisnahe Fallarbeiten, Plenums- und Gruppenarbeit


Claudia Ages
Diplom-Psychologin und Inhaberin PBO, Aachen
Claudia Ages studierte Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie und BWL an der RWTH Aachen und arbeitete langjährig als Führungskraft im Personalwesen und Vertrieb eines internationalen Konzerns der Konsumgüterindustrie – auch im Ausland. Seit 1997 ist sie Inhaberin von PBO und als selbständige Organisationsberaterin und Trainerin tätig. Ihre Kompetenzfelder liegen in der Führungskräfteentwicklung mit den Schwerpunkten Veränderungsmanagement und Kommunikation. Sie hat zahlreiche Organisations- und Personalentwicklungsprojekte in namhaften deutschen und internationalen Unternehmen als Beraterin und Trainerin erfolgreich begleitet.
Seminar-Nummer
P372025
Datum
31.03.2025 - 01.04.2025
Uhrzeit
09:00 - 17:00
Ort
HAUS DER UNTERNEHMER
Düsseldorfer Landstraße 7
47249 Duisburg