Kosten der Seminare

[uv]campus ist neu. Bei der technischen Umstellung ist die Anzeige der Teilnehmerbeiträge für die einzelnen Seminare leider auf der Strecke geblieben. Wir arbeiten mit Hochdruck daran, die Preise kurzfristig in den Übersichten einzupflegen. 

Aktuell sehen Sie den Preis für die Seminare, nachdem Sie auf “Anmelden” geklickt haben. Keine Sorge, die verbindliche Anmeldung erfolgt dann erst im nächsten Schritt, nachdem Sie Ihre Kontaktdaten eingetragen haben.

Vielen Dank für Ihr Verständnis! Für alle weiteren Fragen steht Ihnen Heike Schulte ter Hardt zur Verfügung.

Die Übernahme von Führungsverantwortung ist für viele Menschen ein sehr wichtiger Schritt in ihrer beruflichen Entwicklung. Durch diesen Karrieresprung finden Sie sich in einer veränderten Rolle wieder. Sie stehen vor neuen Aufgaben, die andere Verhaltensweisen erfordern und anspruchsvolle Herausforderungen beinhalten. Als Führungskraft sind Sie gefordert, den Mitarbeitern gegenüber, das richtige Maß an Nähe und Distanz zu entwickeln.

In dem Seminar werden Sie mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht. Sie erhalten praktische Anregungen für die veränderten Aufgaben. Wesentliche Aspekte des

Führungsverhaltens werden erarbeitet und eingeübt. Dieses Seminar richtet sich an Personen, die kurz vor oder kurz nach einer erstmaligen Übernahme von Führungsverantwortung stehen.

  • Führungsstile: Welche Führungsstile gibt es und wie wirken diese auf Leistung, Verhalten und Motivation?
  • Reflexion des Begriffs „Führung“ und Schlussfolgerungen aus der Praxis: Was macht eine gute Führungskraft aus?
  • Selbst- und Fremdreflexion: Wie sehe ich mich als frischgebackene Führungskraft – wie sehen mich andere?
  • So war mein bisheriges Verhältnis / meine Nähe zu den Kollegen: Welche Distanz / Grenzen setze ich in Zukunft? Wie schaffe ich diese Distanz, ohne plötzlich arrogant zu erscheinen?
  • Einschätzung der eigenen Stärken und Schwächen: Wie setze ich als neue Führungskraft meine Stärken bewusst und gezielt ein? Welche Schwächen stehen mir dabei im Wege? Wie gehe ich damit erfolgreich um?
  • Goldene Regeln: Was sollte ich unbedingt tun – was niemals?
  • Anleitung zum selbstbewussten Auftreten: Wie positioniere ich mich gegenüber meinen Mitarbeitern, meinen Kollegen und meinem Vorgesetzten?
  • Die Kunst, Mitarbeitergespräche zu führen: Delegieren und Motivieren
  • Do‘s and Dont‘s in Ihrer neuen Führungsposition!
  • Regeln zum Feedback geben: Wie lobe und kritisiere ich meine Mitarbeiter?
  • Mein Transfertagebuch

870/980€

Referent

Andrea Konhardt

Geschäftsführerin Konhardt & Partner, Herne

Andrea Konhardt ist seit 22 Jahren als Personalentwicklerin in einem großen Immobilienunternehmen tätig. Als Trainerin und Beraterin arbeitet sie bundesweit für verschiedene Unternehmen. Sie verfügt über eine langjährige Erfahrung als Dozentin zu den Themen Führung und Personalentwicklung, Präsentations- und Kommunikationstechniken.

Seminar-Nummer
P132025

Datum
03.07.2025 - 04.07.2025

Uhrzeit
09:00 - 17:00

Ort
HAUS DER UNTERNEHMER
Düsseldorfer Landstraße 7
47249 Duisburg